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上海物流公司资讯-物流企业如何提升核心竞争力

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浏览:- 发布日期:2016-12-14 21:12:29【

物流公司提升核心竞争力,包括从安全、速度、价格等方面来做,最终是提升服务质量。另外,企业的外部资源也很重要。北京大兴区这几年要整顿迁走300家左右的物流企业,谁能留下来,我认为就是是否具有竞争力最直观的体现。当然,首先自己必须要内功扎实,服务好,这个是安身立命的根本。

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3月23日,国家发布了电子商务物流的专项规划,涉及到了几个大方面的任务,提出2016-2020年,基本上达到布局的完善,结构的优化,功能强大,包括高效,优质服务。一是把电商物流大片免费观看在线视频92的体系建立起来;二是提高电子商务物流服务的水平、信息化水平;三是推动电子商务物流企业集约、绿色的发展,包括加快中小城市和农村电商的发展,加快整个民生领域的电商物流发展,构建共享,跨界的电商物流体系,这些都是在做服务。国家在2014年发布的物流业中长期发展规划,2015年李总理提出推动互联网+的指导意见,都是在为物流服务的提升奠定基础。

在汽配物流领域,我们通过互联网平台的信息化缩减客户的时间成本,信息化对于中小物流企业来讲成本还是比较高的,但是带来的回报也是比较大的。货物安全、货物时效,我们一开始就在提倡。从专业领域来讲,我们的客户需要尽快拿到货去完成维修,所以时效很重要,但是和安全也是分不开的,这些全部是我们服务体系中的一部分。这四个要素对我们都是很重要的,缺一不可,任何一个方面的缺失,或者说弱项,都会对企业产生不利的影响。

配送的时效是客户的硬性要求,越来越多的客户要求精确到几点货物到达,货物时效就是能和客户合作的前提,如果做不到,就失去了合作的基础。另外在安全方面,货物的安全大家基本上都能保证,但是物流行业都会有一些货损,那么你在信息反馈的及时程度上,以及处理上都决定了你在客户心中的地位。在价格方面,大家都面临一个问题,大企业价格贵,但是服务好,小企业价格低,时效高,价格战在未来是不是还要继续搞?前面王秀全秘书长提到大兴近几年要迁走300家物流企业,这些迁走的企业,能够生存下来的企业一定是有自身的核心竞争力的,刚才也提到了诸如人脉关系,延伸服务等也决定了是否能够留存。 未来物流到了一个大的整合阶段,如何能提供高品质的持续性服务,保持持续性的增长,是每个物流企业要面临的问题。

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